Jednání o budoucnosti Domova MIKASA pokračují

JEDNÁNÍ O BUDOUCNOSTI DOMOVA MIKASA NEKONČÍ. PRIORITOU JE KONTINUITA ODBORNÉ PODPORY, BEZPEČÍ A JISTOTA KLIENTŮ A PEČUJÍCÍCH
 
Po měsících nejistoty spojené s financováním pobytové služby Domov MIKASA se otevírá alternativní možnost dlouhodobého řešení. Organizace MIKASA z. s., na základě postoje pana náměstka Kopeckého (ANO), zahájí v následujících týdnech jednání s Moravskoslezským krajem, jehož součástí bude i varianta převzetí služby některou z příspěvkových organizací kraje. Domov zajišťuje celoroční podporu osmi lidem s poruchou autistického spektra, intelektovým postižením a chováním náročným na péči. Hlavním cílem jednání je zachovat kontinuitu a kvalitu poskytované podpory i dlouhodobou stabilitu služby. 
 
„Pro naše klienty je Domov MIKASA místem, kde se cítí bezpečně, kde mají své vztahy, zvyky a lidi, kterým důvěřují. Rozumíme proto obavám rodičů z jakékoli změny. Pokud má dojít k převzetí služby, musí být hlavním kritériem zachování kontinuity a kvality péče, odborného přístupu i týmu pracovníků, kteří klienty dobře znají,“ říká ředitel MIKASA z. s. PhDr. Michal Panáček, Ph.D.  
Domov MIKASA se v uplynulých měsících ocitl v obtížné situaci kvůli dlouhodobě neudržitelnému financování. Organizace opakovaně upozorňovala, že bez systémového řešení nebude možné garantovat další fungování služby v rozsahu a kvalitě, kterou klienti potřebují.  
Aktuálně je návrhem Moravskoslezského kraje diskutovat o  možném převzetí veřejným zřizovatelem a přesunutí služby pod příspěvkovou organizaci ať už kraje nebo města Ostrava. Jednání se týkají výhradně pobytové služby Domov MIKASA, nikoli ostatních služeb organizace. Součástí diskuze budou také podmínky případného převzetí služby. Jednou z klíčových priorit je zachování stávajícího odborného týmu, který klienty dlouhodobě podporuje a pracuje podle moderních přístupů, včetně principů podpory pozitivního chování (PBS). 
Celá situace významně dopadá nejen na zaměstnance, ale především na samotné klienty a jejich rodiny. Právě lidé s vysokou mírou podpory bývají na změny mimořádně citliví. Zachování stability a předvídatelnosti je proto jedním z klíčových témat všech probíhajících jednání.  
MIKASA z. s. dlouhodobě upozorňuje na složitou situaci neziskových organizací poskytujících sociální služby. Vedle rostoucích provozních nákladů čelí také tlaku na zajištění odpovídajících pracovních podmínek pro odborné pracovníky a současně nedostatečnému financování služeb. Aktuální rozhodnutí Moravskoslezského kraje přináší do systému sociálních služeb přibližně 313 milionů korun z celkových oprávněně požadovaných 1,1 miliardy korun. Pro Denní stacionář MIKASA i řadu dalších poskytovatelů v kraji to znamená pokračující nejistotu a reálné riziko omezování rozsahu poskytované podpory, v krajním případě i ukončení některých služeb. Stabilní a předvídatelné financování je přitom nezbytným předpokladem pro zachování kvalitní péče, zejména pro klienty s nejnáročnějšími potřebami podpory. 
Další jednání s představiteli Moravskoslezského kraje jsou plánována na měsíc říjen. Jejich cílem bude upřesnění podmínek případného převzetí služby a hledání modelu, který bude dlouhodobě bezpečný a udržitelný. 
  

Ing. Kateřina Drábová
Marketing & PR MIKASA, z.s.
Tel. 601 525 328, email: marketing@mikasazs.cz